近日，全球知名貨代企業(yè)DHL的首席執(zhí)行官Tobias Meyer在一場(chǎng)面向未來(lái)的新戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，針對(duì)DSV成功收購(gòu)德鐵信可（DB Schenker）這一行業(yè)大事件發(fā)表了自己的看法。他認(rèn)為，DSV在這場(chǎng)收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)中的勝出是該行業(yè)所能期望的最好結(jié)果，但這一變動(dòng)也為DHL帶來(lái)了前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇。

Meyer指出，隨著DSV在未來(lái)幾年內(nèi)逐步整合DB Schenker，市場(chǎng)上必將出現(xiàn)一系列的調(diào)整和變動(dòng)。這正是DHL搶占先機(jī)、吸引DB Schenker現(xiàn)有客戶(hù)的絕佳時(shí)機(jī)。他強(qiáng)調(diào)：“我們的服務(wù)是開(kāi)放的，如果客戶(hù)在尋找一個(gè)可靠且不會(huì)分散精力的合作伙伴，DHL隨時(shí)準(zhǔn)備接聽(tīng)他們的電話(huà)。”

9月13日，DSV正式對(duì)外宣布，以143億歐元（約158億美元）的巨額交易價(jià)值，從德國(guó)聯(lián)邦鐵路公司手中收購(gòu)了DB Schenker。這一收購(gòu)是DSV迄今為止最大的一筆交易，無(wú)疑將對(duì)其在物流行業(yè)的地位產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

然而，在Meyer看來(lái)，DSV的成功收購(gòu)并不意味著DHL將坐以待斃。相反，他認(rèn)為這恰恰是DHL展示實(shí)力、爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的好機(jī)會(huì)。他坦言：“雖然我祝我的伙伴們?cè)谡戏矫婧眠\(yùn)，但我們深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。”

所謂的艱巨任務(wù)，主要指的是DSV在整合DB Schenker過(guò)程中可能遇到的客戶(hù)流失問(wèn)題。由于兩家公司業(yè)務(wù)上的重疊和整合期間的混亂，部分客戶(hù)可能會(huì)選擇離開(kāi)，尋找新的合作伙伴。這正是DHL所期望的，他們準(zhǔn)備充分，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接這些潛在客戶(hù)的到來(lái)。

此外，Meyer還提到，DSV雖然擅長(zhǎng)迅速使收購(gòu)獲利，但并非所有來(lái)自DB Schenker的收入都會(huì)順利轉(zhuǎn)移到DSV手中。像Maj Invest這樣的DSV投資者甚至預(yù)測(cè)，15-20%的交易量可能會(huì)流失。這意味著，在DSV整合DB Schenker的過(guò)程中，市場(chǎng)上將出現(xiàn)大量的潛在客戶(hù)等待被挖掘。

事實(shí)上，在DSV正式收購(gòu)DB Schenker之前，就已經(jīng)有多家大客戶(hù)向DB Schenker發(fā)出了不再續(xù)約的“威脅”。其中，蘋(píng)果（Apple）和法國(guó)奢侈品集團(tuán)Kering（Gucci）等知名企業(yè)明確表示，如果DB Schenker被出售，他們將不再續(xù)簽合同。這些客戶(hù)的流失無(wú)疑為DHL等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

隨著DSV合并DB Schenker的塵埃落定，業(yè)界普遍預(yù)測(cè)，部分大客戶(hù)可能會(huì)因?yàn)閾?dān)心合并期間的混亂而選擇轉(zhuǎn)向DHL或馬士基等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)于DHL來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇，他們正準(zhǔn)備利用自己的優(yōu)勢(shì)和服務(wù)質(zhì)量，吸引這些潛在的客戶(hù)。

總的來(lái)說(shuō)，DSV成功收購(gòu)DB Schenker雖然為物流行業(yè)帶來(lái)了巨大的震動(dòng)，但也為DHL等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供了市場(chǎng)機(jī)遇。Meyer表示，DHL將密切關(guān)注行業(yè)的這種轉(zhuǎn)變，并與尋找替代方案的客戶(hù)進(jìn)行深入對(duì)話(huà)，以期在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。